제안

공동 진행이 어려운 이유

1. ① 경계에서 문제가 생깁니다
   화면은 저희가, 결제는 내부에서 맡는 식으로 나누면 그 사이에서 생기는 문제를 누가 처리할지 애매해집니다. 결제는 됐는데 배출이 안 되는 상황처럼 두 영역이 만나는 지점이 이 소프트웨어에서 가장 중요한 부분인데, 그 부분이 경계에 놓입니다.
2. ② 책임 소재가 흐려집니다
   현장에서 문제가 생겼을 때 원인을 찾는 데 시간이 걸립니다. 무인 매장이라 빨리 처리해야 하는데 양쪽이 확인해야 합니다.
3. ③ 유지보수를 맡기 어려워집니다
   완성 이후 계속 수정하고 운영할 파트너를 찾으신다고 하셨습니다. 저희가 만들지 않은 부분까지 책임지기 어렵고, 그 부분에서 문제가 생기면 저희도 원인을 찾는 데 시간이 걸립니다.

이어받는 방식도 가능합니다

내부 개발분을 저희가 이어받아 전체를 완성하는 방식입니다. 이 경우 착수 전에 코드를 보고 어디까지 쓸 수 있는지 판단해야 합니다.

• · 쓸 수 있는 부분은 그대로 씁니다
• · 다시 만들어야 하는 부분은 이유와 함께 말씀드립니다
• · 판단 결과를 문서로 드리고 그에 맞춰 범위와 금액을 조정합니다